Desenmarañamos negocios para que corran en línea recta.
Inercia es un estudio de estrategia y creatividad. No vemos tu negocio desde un solo ángulo, porque una compra nunca es solo una transacción: hay miedos, anhelos y necesidades detrás de cada cliente que entra —o no entra— por tu puerta. Nuestro trabajo es desenmarañar todo eso.
Entendemos
Dónde está el dinero de tu negocio, quién es tu cliente y por qué te compra. Con números en la mesa, no con corazonadas.
Rediseñamos
El modelo: tu oferta, tus precios y tu segmento foco. Y se valida en campo, en chico, antes de que inviertas en grande.
Producimos
El contenido que ese mercado necesita ver. Estrategia y creatividad en la misma cabeza — por eso los likes sí se vuelven ventas.
La agencia hace contenido sin entender tu modelo. El consultor entiende el modelo pero no sabe contarlo. Nosotros somos las dos mitades.
Cómo lo hacemos · cinco fases
Base: Business Model Canvas, Disciplined Entrepreneurship del MIT y Lean Startup — traducidas a decisiones con tus números, no a jerga. Cada fase arranca en sesión de trabajo y aterriza en tu operación.
Mapa
Tu negocio completo en una pared: cómo entra el dinero y por dónde se fuga.
Segmento
El cliente donde ganas más con menos esfuerzo. A quién sí y a quién no.
Oferta
Qué vendes, cómo lo empaquetas y a qué precio.
Validación
Se prueba en chico, con clientes reales, antes de invertir en grande.
Plan
Qué vender, a quién, con qué mensaje, y el contenido que lo hace visible.
Los negocios no llegan diciendo "necesito rediseñar mi modelo". Llegan diciendo esto:
Vendo, pero no me queda
Trabajo 12 horas y el negocio no crece
Tengo seguidores, pero no compran
Yo le vendo a todo el que llegue
Bajé precios porque la competencia cobra menos
Quiero lanzar algo nuevo, pero no sé si va a jalar
Cada una de esas frases es un síntoma, no el problema. Detrás siempre hay una causa de fondo en el modelo: precios puestos por costumbre, un negocio que depende del dueño, contenido sin segmento foco, o una propuesta de valor que se compara por precio porque no se diferenció.
Nada de esto es promesa. Es expediente.
Inercia es nueva. La trayectoria detrás, no. Estos son negocios reales que pasaron por esta forma de pensar.
Robot Cap 🤖🧢
Ver el caso en InstagramLa primera tienda en México en personalizar gorras al momento. Investigación de mercado y validación antes de lanzar: proyecciones superadas, 2 sucursales en 2 años, 2 estados y distribución de marcas nacionales e internacionales.
Siniestra Pizzería 😈🍕
Ver el caso en InstagramUna fricción invisible en el delivery se volvió una marca: +150 videos orgánicos, 10 con +4M vistas, +30 reportajes no pagados, +30 solicitudes de franquicia y Shark Tank México.
Entrenamiento Para Todos 💪
Ver el caso en InstagramEl parque como el gimnasio que millones no pueden pagar: +250,000 ciudadanos registrados, 7 parques públicos, 6+ disciplinas y datos para decisiones públicas.
Préstamos SRP 🤝
Ver el caso en InstagramEntender el mercado desde adentro como ventaja que ningún banco copió: de $10K a $1.5M USD en ~4 años, +600 familias, capital propio sin deuda.
Platícanos tu Historia 🎙️
Ver el caso en InstagramMillones se detienen a escuchar sin usar miedo: +150K seguidores en TikTok, videos de +1M y hasta +5M vistas, 2.5M likes.
No te va a asesorar alguien que solo ha leído de negocios.
Inercia junta lo que casi nunca viene junto: el método y la calle.
Emiliano Chávez
Su primera pasión fue la ciencia: medalla de bronce en la Olimpiada Internacional de Ingeniería y Energía y seleccionado para AEXA, el programa de formación con la NASA. Pero descubrió que lo suyo eran los negocios.
Desde muy joven empezó a construir modelos que no solo generan dinero, sino impacto: desde microfinancieras sociales hasta Siniestra Pizzería — la prueba de que ser disruptivo en un mercado tradicional te puede llevar hasta Shark Tank México. Uno de los 20 seleccionados para cursar el MEDE del IPADE por el programa Inspira Líderes.
Conecta lo técnico con lo estratégico y lo creativo — las tres cosas que casi nunca viven en la misma cabeza.
Rafael
Comercial al cien por ciento: vende, abre puertas y cierra tratos todos los días, en el terreno. Conoce el mostrador, la nómina y el cierre de caja por experiencia propia. La prueba de fuego de toda recomendación: si no se puede ejecutar en la calle, no sale de la sala.
Se empieza con una sesión. Sin comprometerte a nada más.
No pedimos que confíes de entrada. La puerta de entrada es una sola sesión de trabajo, con riesgo mínimo, donde ves tu negocio como no lo habías visto.
Sesión Inercia
- Sesión de trabajo presencial contigo, no un reporte por correo
- Mapeo de tu embudo comercial actual
- Revisión de números base: ticket, frecuencia, margen y origen de clientes
- Identificación de los 3 cuellos de botella reales
- Hoja de ruta de una página con prioridades, en 48 horas
- El mapa de tu negocio en la pared, con tus números enfrente
Se acredita el 100%. Si después contratas cualquier servicio dentro de los siguientes 30 días, los $3,900 se descuentan completos. Si trabajamos juntos, la sesión te sale gratis. Si no, te quedas con la hoja de ruta.
¿Y si en la sesión no me dicen nada que yo no sepa?
Pasa lo contrario casi siempre: el dueño conoce los síntomas, no la causa. Pero si sales sintiendo que no viste nada nuevo, dímelo en ese momento — no te propongo un siguiente paso y te quedas con la hoja de ruta de todos modos.
¿$3,900 es todo, o después vienen sorpresas?
Es todo. Es pago único por la sesión completa, de 2 a 4 horas de trabajo. Si después decides seguir, esos $3,900 se descuentan completos de lo que contrates en los siguientes 30 días — y el precio de lo que sigue lo ves antes de firmar nada.
No tengo mis números ordenados. ¿Sirve igual?
Sirve. La mayoría llega así. No necesitas contabilidad perfecta: con ticket promedio, cuántos clientes atiendes y qué te cuesta lo que vendes, ya se puede trabajar. Parte del valor de la sesión es dejarte claro qué números sí tienes que empezar a medir.
¿Esto es consultoría o es agencia de contenido?
Las dos, y ese es el punto. La agencia hace contenido sin entender tu modelo; el consultor entiende el modelo pero no sabe contarlo. Puedes contratar solo la parte de estrategia, solo la de contenido, o las dos — pero el contenido que hacemos siempre sale del modelo, no de la ocurrencia.
¿Cuánto tiempo me va a quitar?
La sesión son de 2 a 4 horas tuyas, presenciales. De ahí en adelante depende de lo que contrates: los programas trabajan con juntas agendadas contigo, no con tu operación diaria. Nunca te pedimos que pares el negocio para atendernos.
